Bella 的變形格

哈佛管理世界中的短文

一：沉穩

（ 1 ）不要隨便顯露你的情緒。

（ 2 ）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

（ 3 ）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

（ 4 ）不要一有機會就嘮叨你的不滿。

（ 5 ）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。

（ 6 ）講話不要有任何的慌張，走路也是。

二：細心

（ 1 ）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。

（ 2 ）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。

（ 3 ）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。

（ 4 ）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

（ 5 ）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

（ 6 ）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三：膽識

（ 1 ）不要常用缺乏自信的詞句

（ 2 ）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。

（ 3 ）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。

（ 4 ）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光 !

（ 5 ）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

（ 6 ）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。

四：大度

（ 1 ）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

（ 2 ）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

（ 3 ）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）

（ 4 ）不要有權力的傲慢和知識的偏見。

（ 5 ）任何成果和成就都應和別人分享。

（ 6 ）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

五：誠信

（ 1 ）做不到的事情不要說，說了就努力做到。

（ 2 ）虛的口號或標語不要常掛嘴上。

（ 3 ）針對客戶提出的 ' 不誠信 ' 問題，拿出改善的方法。

（ 4 ）停止一切 ' 不道德 ' 的手段。

（ 5 ）耍弄小聰明，要不得！

（ 6 ）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。

六：擔當

（ 1 ）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

（ 2 ）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。

（ 3 ）認錯從上級開始，表功從下級啟動。

（ 4 ）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。

想和聰明的人在一起，你就得聰明；想和優秀的人在一起，你就得優秀。 於發現別人的優點，並把它轉化成自己的長處，你就會成為聰明人； 學最好的別人，做最好的自己。借人之智，成就自己，此乃成功之道。